与网络上流传的说法恰恰相反，2008年北京奥运会并未亏损，它在财务上是一届实现盈利的奥运会。这一结论基于中国国家审计署在2009年6月发布的官方审计报告，是目前最权威的财务评估

经典回顾之2008中公赛林李大战，这是北京奥运后的再次对决。

运营层面实现盈利

运营收入 205亿元

运营成本 193.43亿元

2008年北京奥组委直接运营收支对比：收入205亿元，支出193.43亿元，收支结余超过10亿元。

审计结余：根据审计报告，截至2009年3月15日，北京奥组委的收入将达到205亿元，支出将达到193.43亿元，收支结余超过10亿元，这个结余意味着奥组委的日常运营本身是赚钱的。
算上残奥会：如果算上随后举行的残奥会（收支均为8.63亿元），北京奥运会筹备及主办的总支出为202.06亿元人民币，总收入为213.63亿元，结余依然超过10亿元。

需要说明的是,这笔结余资金并非用于分红，根据北京申办时的承诺，这笔款项将用于设立体育发展专项基金，重点支持第三世界国家的体育运动发展。

这份结余详细拆解如下：

收入来源（共205亿元）
- 国际奥委会市场开发和电视转播权收入：约82亿元（占40%）
- 国内赞助商收入：98.7亿元
- 其他收入（门票、住宿、利息等）：19.6亿元（其中门票收入12.8亿元）
支出方向（共193.43亿元）
- 临时设施及场馆改造：39.62亿元
- 赛时计时、通讯等技术支出：32.98亿元
- 电视转播、住宿、交通等服务支出：50.92亿元（含电视转播运行费用17.23亿元）
- 开闭幕式及火炬传递等文化活动：12.72亿元
- 工作人员及志愿者相关费用：14.24亿元
- 其他行政办公、保险等运行支出：18.46亿元
- 对残奥会的补助支出：4.84亿元

许多人把建设场馆和基础设施的投入也归为“亏损”，这是一个常见的认知误区，我们需要区分“运营成本”和“固定资产投资”。

审计报告显示,102个奥运建设项目的总投资为194.9亿元，其中包括：

场馆的赛后经营也是一笔账,鸟巢”，自2008年10月开放后，仅前4个月门票收入就达1.5亿元，这些支出更应被视为对国家体育基础设施的长远投资，而非当年的一次性“亏损”。

如果只看运营结余和场馆投资,并没有完整描绘出奥运会的全部价值。

经济影响：在申奥成功后的2001年至2008年间，北京市GDP平均增速达到11.8%，其中约1%由奥运会直接贡献，从申办成功到2010年，奥运会产生的总体经济影响预计超过717亿美元。
无形资产：随着奥运会举办，北京的城市面貌和基础设施（地铁、机场等）实现了跨越式发展，更重要的是，盛会的成功举办极大地增强了民族自豪感，提升了中国的国际形象和软实力，这些无形收益远远无法用金钱衡量。